Управление на Производството в BORA BS е система с общо предназначение за решение на различни практики на производствена дейност. То е напълно интегрирано с останалите модули в системата. Използва общия ресурс на описание на продуктите и материалите. Система Производство поддържа два вида организация:
- НЕПРЕКЪСНАТО Производство
Непрекъснато производство обслужва процеси, свързани с партидна отчетност на производството. Това са серии от производство на еднотипни изделия, чиято идентификация може да бъде групова във вид на партиди. Ако липсва такава практика отчета на производството може да се извърши на времеви принцип чрез отчетните документи от типа на сменен рапорт.
Описанието на изделието, включващо съставни елементи се дефинира като Комплексно изделие (Bill Of Materials), където освен съставните материали се описват операциите с различни нива на влагане, времетраене, квалификация на персонала за изпълнение, машина или съоръжение за извършване на операцията, инструменти.
Планиране на производството е инициализиращата и организационната част на производствения процес. Интеграцията на системата с търговската верига се състои в обобщаване на клиентските поръчки и съставяне на производствени такива.
Производствената поръчка създава записи за всяка производствена единица, предназначена за клиенти или е отразява вътрешно фирмено дефинирана производствена програма. Описва материалите и операциите за производство на изделието. Описва ресурсна обезпеченост на поръчката.
Разполагането на поръчката във времето съобразява капацитета на машините и съоръженията и тяхната натовареност с възможност за експорт в MS Project.
Планирането на производството свързва изпълнението на производствената поръчка с отчетните документи при непрекъснато производство. Тук се описват уникалната идентификация на продукта като партида при непрекъснато производство
Отчитането на производството се извършва с документи от тип Сменен рапорт и може да отразява изпълнение на множество Производствени поръчки като вложени материали и изпълнени операции и формира изпълнението на Производствената поръчка
Дискретно производство обслужва дейностите по изготвяне на уникални изделия, които се идентифицират със сериен номер. Всяко изделие се съхранява в Картотека на изделията с отразяване на всички търговски и производствени характеристики и събития по време на продажбения период и след него
Основният производствен документ от тип Работна или Технологична карта на изделието се явява производствена поръчка, където се описва Възложителя и Изпълнителя като обект на фирмата и екип. Разполагане във времето за изпълнение на изделието
Посредством дървовидна структура изделието се описва като разгръщане на материали и операции, влагани като единични позиции или в комплексни изделия. За материалите се предлага текущата себестойност от склада, а за операциите нормо-времената за изработване и разценка на труда. Това позволява да се поддържа пряка себестойност на изделието. Чрез включване на елементите на общо цехова себестойност, в изделието се формира пълната себестойност и съпоставена с продажните цени оперативно дава маржа на сделката.
Материалната обезпеченост се получава непосредствено предлагане на Искане за отпускане на материали с блокиране (резервиране) на материалите в склада
Работната карта описва необходимите реквизити за неколкократно автоматично изготвяне на фактури и разчети с клиенти.
Когато бройките на изделието с едни характеристики в Работната карта са повече от едно е създаден механизъм за множествена регистрация в Картон на изделие
Работната карта съдържа в себе си плановата част и на практика отчетите отразяват прогреса на изпълнение
- Планиране на производството
Производствена поръчка
- Създаване и поддържане на Производствена поръчка
- Изготвяне на Производствени поръчки от Клиентски поръчки, проекти
- Дискретно ( по серийни номера) и непрекъснато ( по партиди) производство
- Отчети за планиране на материалните ресурси
- Отчети за производството и прогреса на поръчката
Маршрутизация
- Мониторинг
- Календар и графици на работа
Анализи
- Състояние на поръчките: прогрес
- Разполагане на поръчката “напред” или “обратно” на датата за изпълнение
- Графици за изпълнение
Производствени лимити ( Bill Оf Materials )
- Производствени лимити и внасяне на изменения
- Марки, модели и модификации
Себестойност на изделието (продукта) или партидата
- Планови цени за продукти от производство
- Пълна себестойност
- Следене на себестойността
- Планиране на материалите
- Планиране на материалите – стратегия за обезпечаване
- Възможност за обезпечаване от складови наличности;
- Производствени параметри; Блокиране на количества
- Възможности за доставка
- Избор на доставчик
- Планиране на ресурсите
- Интерактивно обезпечаване с материали
- Отчети по Материалният баланс
- Варианти на планирането
Базово планиране на капацитета
- Календар и графици на работа
- Планови ремонти и аварийни ремонти
- Стъпки на операциите
Прогнозно планиране
- Прогноза на производственото планиране (MPS)
Машини
- Назначаване на работа по машини като възможен капацитет за производствения процес
- Планиране на човешките ресурси
Базово планиране на човешките ресурси
- Операции и квалификация на персонала
- Обезпеченост по квалификация
- Графици и сменна работа
Начин на отчитане на труда
- ИРЗ - вложеното време, брой операции, потребителски правила
- Бригадна организация
- Изпълнение на производството
Отчет на производството
- Сменен рапорт: отчет на произведеното; отчет на вложеното
- Отчет на готова продукция. Партидно отчитане
- Отчет на полуготова продукция
- Не завършено производство
Окачествяване, бракуване, скрап
- Отчет на инструментите
- Норми за инструменти
- Рециклиране на инструменти